イスラエル軍 残留希望の士官2023年8月49％→2024年5月42％、下士官の肯定的モラル56％→66％

IDFの調査で、キャリア将校の残留率の懸念すべき下降傾向が明らかに
IDF survey reveals worrying downtrend in career officer retention
軍の人事局の調査で、ガザでの戦争の長期化が懸念される中、キャリ​​ア将校のわずか42%がIDFに留まることを検討していることが明らかになった
2024年5月31日
https://www.ynetnews.com/article/r19nrxpva

5月にIDFの人事局が実施し、Ynetと「Yedioth Ahronoth」が入手した調査では、キャリア将校の残留希望が大幅に低下していることがわかった。軍に留まりたいかどうかの質問に対して肯定的に答えたのはわずか42%で、2023年8月の49%と比べて減少した。

8か月近く続いている戦争中に9か月以内にこのような減少が見られたことに、IDFの上級職員は驚愕した。彼らは、国民の支持と使命感があれば少なくとも以前の数字は維持され、減少傾向は戦争が終わってからしか現れないと考えていた。

さらに、モチベーションの低下は、人事局が指摘した別の要因、つまり戦争中にイスラエル国防軍の退職課に連絡した将校の数の増加によって裏付けられている。

さらに、同じ調査で将校に給与水準に満足しているか尋ねたところ、肯定的に答えたのはわずか30％だった。民間部門では、同じ質問に対する肯定的な返答は60％である。この差は、軍人の間で怒りと不満が高まっていることを示している。

これらの将校が進路を再考する原因は明らかであり、調査でもそれが裏付けられている。長い戦争は疲れるものであり、配偶者や子供に会えない男性と女性の両方の家族生活に影響を及ぼし、一部の役割に伴うストレスと責任に加えて長時間労働を考えると、報酬は不十分である。

データに詳しい上級将校によると、調査には反映されていないモチベーションの低下の別の理由があるという。「職業将校は戦争の深刻な結果に責任を感じている」と彼は言う。

「士官たちは失敗の感覚に悩まされており、失敗した組織で働きたくないのです。」しかし、IDFの上級幹部は、この危機は状況を好転させ、軍に優秀な人材を引き付けるためのより良い条件を作る前例のない機会でもあると考えています。

しかし、調査では肯定的なデータも示されました。士官階級を持たない職業人員である下士官（NCO）のモチベーションは、戦争前の（23年8月）56％から現在（24年5月）66％に増加しています。

人事局の上級将校は、その理由は、下士官が職業上の業績により当然の評価を受けていると感じているためだと言います。「彼らは経験豊富で、プロフェッショナルであり、最も困難な時期に部隊に安心感を与えてくれました」と将校は説明しました。

イスラエル国防軍と国防省は、この問題について首相と財務省に一貫して警告してきた。
彼らは「少佐の危機」に関するデータを増やしている。

彼らは、軍を去ることを希望した少佐階級の将校の数に言及している。2018年にはこの数は289人だったが、2022年には2倍以上の613人に急増した。

イスラエル国防軍参謀本部はこれに懸念を抱き、人事局はこの問題に対処するための計画を準備したが、財務省の役人は繰り返しイスラエル国防軍のキャリアシステムを貪欲な仕組みと描写し、反対運動を展開した。軍は予算削減に屈することを余儀なくされ、流れを食い止めるどころか、激化するばかりだった。

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モラルだだ下がりという記事ではなさそうです。