Palestine Cola パレスチナ・コーラが欧州市場で売上急増中 ボイコット対象のコカコーラ、ペプシを尻目に

パレスチナ・コーラ：コーラは政府にできなかったことができるのか？
The Palestine Cola: Can a Cola do what governments couldn’t?
ボイコットから飲料まで、パレスチナ・コーラは勝利を収めつつある。パレスチナ系3兄弟が設立したパレスチナ・コーラは、大手ブランドに代わる成功した選択肢であることが証明されている。

2024年5月24日
https://wired.me/business/the-palestine-cola/

オリーブの飾りやケフィアで飾られた一見地味な缶入りコーラでさえ、変化をもたらす最大の武器となることがある。スウェーデンのマルメでパレスチナ系3兄弟が設立した「Palestine Drinks パレスチナ・ドリンクス」は、コカコーラやペプシなどの大手国際ブランドに代わる成功した選択肢であることが証明されている。フサイン、ムハンマド、アフマドのハッスーン3兄弟が今年3月に会社を設立したが、明確な目標があった。それは、戦争を踏まえて、莫大な利益を生み、その収益をパレスチナに寄付できる、利益の出るビジネスだ。

「私たちは、ガザの子どもたちに特に重点を置き、パレスチナの仲間を助ける計画を考案しました」と、フセイン・ハッスーンはソーシャルメディアでアラビア語で述べた。

「私たちの取り組みには、2人の熱心な弁護士が運営する慈善団体が関わっています。彼らの使命は、パレスチナの人々、特にガザの人々に直接資金を届けることです。」

しかし、このブランドが瞬く間に成功するとは誰も想像できなかった。本社に10人の従業員を擁して事業を開始したこのブランドは、わずか2か月で400万缶の生産を達成した。現在はコーラのみを製造しているパレスチナ・ドリンクスは、世界中の販売業者からもっと欲しいというメールが受信箱に届く中、製品ラインの拡大に取り組んでいる。

「当社はコーラの無糖製品に取り組んでおり、オレンジ、レモン、エナジードリンクも開発中です。」

しかし、疑問は残ります。一夜にして成功した本当の理由は何なのでしょうか？

この状況では、味よりも思考が優先されました。

イスラエルとのつながりを理由に米国ブランドをボイコットする動きが雪だるま式に拡大する中、コカコーラやペプシなどの国際ブランドは、この戦争の自業自得の犠牲者です。CNBCによると、コカコーラとペプシの株価は、利益マークにほとんど達しないほどの低迷をしています。11月、トルコは、イスラエルを支援しているという理由で、コカコーラ製品をレストランから撤去しました。パレスチナ人が主導するイスラエル製品に対するボイコット、投資撤退、制裁（BDS）キャンペーンは、占領下のヨルダン川西岸の紛争地であるイスラエル入植地アタロットでコカコーラが工場を運営していることを非難しました。ペプシはまた、2018年にイスラエルに拠点を置くソフトドリンクメーカー、ソーダストリームを買収したことで、パレスチナの人権活動家から非難を浴びた。

パレスチナドリンクスは、世界が自らを見つめ、彼らの人道的大義を支持する代替案を探す中で誕生した。

缶には「パレスチナコーラ」という言葉が印刷されており、目を覚ますような赤で、象徴的なオリーブの枝が缶の胴体から生えている。これはパレスチナの歴史的なシンボルである。これは、パレスチナ人が自分たちの土地と共有するルーツの象徴である。缶の底にはパレスチナのケフィアのデザインが施されている。スカーフは、パレスチナ人がイギリスの支配に反抗した1936～1939年のアラブ反乱の際の抗議を大胆に表現したものである。

最後に、缶を回すと「すべての人に自由を」という言葉が見え、創設者のメッセージに光を当てている。民族や宗教に関係なく、誰もが自由の権利を持っている。

パレスチナ コーラの将来

ナショナル紙は、パレスチナ コーラを製造しているスウェーデン企業サファド フード AB の広報担当ムハンマド キスワーニー氏が、同社が年内に達成したいと考えている世界展開について語ったと報じた。

「当社は日々成長しています。新しい専門知識や人材が加わり、生産エンジニアリング、物流、マーケティングなどあらゆる面で協力してくれています」とキスワーニー氏は語った。

「営業開始からわずか 2 か月で、注文が数百万件に上っています。売上は非常に好調です。唯一の足かせは生産です」

「欧州以外にも拡大する予定ですが、2 か月ほどかかるかもしれません」とキスワーニ－氏は語る。

「海外では、まず米国とカナダの市場が第一歩です」

同社の利益は、さまざまな形で現れつつある。金銭面での軌道が大きく成長していることに加え、同社の成功物語は、他の国内ブランドが道を切り開く動機となっている。
そして、彼らが売り出すものに関して、「政府ができなかったことを『できる』のか？」という忌まわしい疑問が生じます。